吉視傳媒股份有限公司內(nèi)部各條線、各部門圍繞行業(yè)先進標桿——“佛山經(jīng)驗”展開了廣泛而深入的學習與研討。“佛山經(jīng)驗”作為廣電網(wǎng)絡行業(yè)在媒體融合、智慧廣電建設、市場化運營及用戶服務等方面的成功典范，其創(chuàng)新思路與實踐成果為正處于轉(zhuǎn)型升級關鍵期的吉視傳媒提供了寶貴的借鑒。

此次內(nèi)部熱議并非空談，而是緊密結合公司實際，旨在通過對標找差距、明方向。與會人員從不同業(yè)務角度出發(fā)，深入剖析“佛山經(jīng)驗”的核心要義。在內(nèi)容建設與媒體融合方面，重點關注佛山如何整合資源，打造具有區(qū)域特色和影響力的內(nèi)容產(chǎn)品矩陣，以及如何實現(xiàn)傳統(tǒng)電視業(yè)務與新媒體平臺的有機聯(lián)動。在技術創(chuàng)新與智慧廣電領域，則深入探討了其在網(wǎng)絡升級、平臺搭建、智慧家庭及智慧城市應用拓展上的具體路徑與成效。“佛山經(jīng)驗”中展現(xiàn)出的敏銳市場意識、精細化用戶運營策略以及靈活高效的體制機制，也引發(fā)了關于公司市場化改革和內(nèi)部管理優(yōu)化的熱烈討論。

共識在研討中凝聚，行動在對標后展開。吉視傳媒明確表示，學習“佛山經(jīng)驗”關鍵在于落地見效。公司已著手部署一系列對標行動：一是成立專項工作組，深入研究并將“佛山經(jīng)驗”本土化，制定符合吉林省情和公司實際的具體實施方案；二是聚焦主責主業(yè)，計劃在提升內(nèi)容供給質(zhì)量、加快網(wǎng)絡智能化升級、拓展政企及智慧類業(yè)務等方面設定明確的對標目標和時間表；三是強化內(nèi)部協(xié)同，打破條線壁壘，鼓勵各業(yè)務單元圍繞共同目標創(chuàng)新協(xié)作模式；四是優(yōu)化考核激勵機制，將學習轉(zhuǎn)化成果納入相關評價體系，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

此次對標“佛山經(jīng)驗”，標志著吉視傳媒正以更加開放的姿態(tài)和務實的態(tài)度，積極應對行業(yè)變革挑戰(zhàn)。通過吸收先進地區(qū)的成功實踐，公司有望進一步厘清發(fā)展思路，加速在媒體深度融合、智慧廣電建設及產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建等方面的步伐，從而更好地服務于吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，滿足人民群眾日益增長的精神文化和信息生活需求，推動自身實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。